OGSM là gì? Lợi ích, cách thức triển khai và ví dụ cụ thể

OGSM là một công cụ và phương pháp được sử dụng từ rất lâu và nó đem lại rất nhiều lợi ích cho những doanh nghiệp, cá nhân sử dụng. Cùng tìm hiểu về OGSM nhé,

Một doanh nghiệp cũng như cá nhân để thành công đều cần một chiến lược cụ thể, công cụ OGSM sẽ giúp doanh nghiệp và cá nhân thực hiện điều này một cách dễ dàng. Cùng tìm hiểu những thông tin chi tiết về OGSM, OGSM là gì, những ưu điểm hay nhược điểm mà ogdm mang lại khi sử dụng và cách triển khai mô hình OGSM như thế nào trong bài viết dưới đây nhé.

OGSM là gì?

OGSM là công cụ, phương thức xuất hiện từ rất lâu và được rất nhiều công ty có tên tuổi sử dụng để hoạch định chiến lược và làm công cụ trong truyền thông của một công ty hoặc tổ chức. Nó giúp công ty triển khai và đánh giá, thực hiện điều chỉnh một cách dễ dàng.

Khái niệm OGSM

Đây là một công cụ hữu ích giúp cho công ty hoàn thành được những mục tiêu và có một kế hoạch thực hiện một cách cụ thể, dễ dàng thực hiện hơn và có hiệu quả cao.

Mô hình OGSM là viết tắt của những từ là Objective - Goals - Strategies - Measurements. Những nhân tố cụ thể được thể hiện trong OGSM có ý nghĩa:

• Objective (Mục tiêu) đây là bước quan trọng và đầu tiên khi muốn thực hiện một điều gì đó. Cần xác định được:

• Điều chúng ta mong muốn

• Xác định rõ tầm nhìn, sứ mệnh, để xây dựng một mục tiêu dược chính xác

• Goals (Đích nhắm đến) có thể sử dụng phương pháp SMART để xác định. và cần nêu được rõ những chỉ tiêu nào cần được thực hiện để đạt được mục tiêu đã đề ra

• Strategies (Chiến lược) những chiến lược hay giải pháp để thực hiện, cần xác định những chiến lược nào cần làm để đạt được mục tiêu và lựa chọn những giải pháp, cách thực hiện như thế nào.

• Measurements (Thước đo) những chỉ số để đánh giá những chiến lược và giải pháp thực hiện trên, đo lường sự thành công của chiến lược thực hiện.

Lợi ích khi sử dụng OGSM

Công cụ, phương pháp OGSM đem lại rất nhiều lợi ích cho người sử dụng. Những lợi ích mà OGSM đem lại như là:

• Giảm thiểu sự lãng phí khi doanh nghiệp không có chiến lược thực hiện và tiết kiệm được thời gian

• Những mục tiêu mà doanh nghiệp thực hiện sẽ đảm bảo được hoàn thành, đáp ứng được những kỳ vọng của doanh nghiệp.

• Có sự cạnh tranh cao

• Giúp doanh nghiệp và cá nhân tập trung hơn vào những mục tiêu và chiến lược đã được đề ra.

Bên cạnh những nhược điểm thì vẫn có những nhược điểm cần lưu ý đó là cần nhiều thời gian hơn để nghiên cứu và thực hiện lên chiến lược, cần có ý kiến của nhiều người hơn. Cần sử dụng những công cụ giúp việc thiết lập được hiệu quả và doanh nghiệp có thể thực hiện được hiệu quả và thành công.

Có nhiều công ty lớn sử dụng mô hình này đó là Honda, P&G, Coca-Cola,...

Ưu điểm và nhược điểm khi sử dụng OGSM

Cách thực hiện công cụ OGSM

• Cần thực hiện triển khai cùng với hệ thống KPIs mà doanh nghiệp hoặc cá nhân đã để ra.

• Tiếp theo là xác định rõ những mục tiêu chính mà doanh nghiệp đã đề ra

• Sau khi xác định được mục tiêu chính cần xác định những mục tiêu nhỏ để thực hiện và hoàn thành những mục tiêu chung

• Xác định những chiến lược và những giải pháp để thực hiện và hoàn thành được mục tiêu chung 

• Sau khi xác định chiến lược và giải pháp thực hiện sẽ sử dụng một thước đo để xác định được mức độ thành công của những giải pháp được đề ra.

• Tiến hành thực hiện các chiến lược đã đề ra

• Theo dõi, điều chỉnh hoặc đánh giá những chiến lược đó

• Những doanh nghiệp khi thực hiện sẽ phải đồng bộ công cụ OGSM một cách đồng nhất từ trên xuống và theo các phòng ban để đảm bảo có được sự tương thích giữa những mục tiêu và doanh nghiệp cần thực hiện 

Lời kết

Với những thông tin về OGSM được bài viết chia sẻ giúp bạn hiểu được OGSM là gì, hy vọng bạn có được những kiến thức về OGSM. Bạn cũng có thể tìm hiểu thêm những kiến thức tại https://toptradingforex.com/ để có nhiều kiến thức hay nhất.